8月20日，国务院总理到访哈药集团公司，了解企业药品价格、生产研发以及减税降费是否到位等情况。根据此前国家陆续出台的“带量采购”政策，正标志着部分药品全国性降价通道的开启。

目前，以仿制药生产占大多数的国内药企正在面临市场利润收缩的考验，不少企业已经开始从供给侧进行改革，以并购的方式拓展企业的多层次发展格局。

据统计显示，2019年第二季度，生物技术及医疗健康产业的并购案例位居榜首，共计49笔。尽管数量有限，但有分析指出，有意改善业绩的企业将不得不在主动收购与被他人收购之间作出选择。

仿制药企业产能过剩问题突出

哈药此前通过增资扩股方式引入重庆哈珀以及黑马祺航，总增资12亿拿到15%股份，哈药集团长达十五年之久的平均股权结构结束，哈尔滨国资变成参股。究其原因在于当下的生物医药领域，凭借“估值称霸”的经营方式已很难长久，需通过收购或并购等措施才能促使仿制药行业发展更进一步。

哈药股份的态度转变与其所在行业存在着紧密的关系。中国药企从过去到现今，从保健品、仿制药时代，到现在走进了创新药时代，哈药作为仿制药大户之一，对仿制药行业大举投入资金后，却并没有收到适量的回报。截至2018年，该公司销售业绩连续6年下滑，当年净利润下降达15%。

有分析指出，国内药企仿制药产能过剩的问题比较突出。券商分析师也表示，因为创新药的研发和临床过渡时间周期较长，再加上专利转让及风控合规审核的时间、金钱成本，多数企业并不能“说转型就转型”。而对国内企业而言，仿制药企业的经营还需紧跟政策在市占率和价格方面做保障。

不过，国内在2018年前后持续深化医药卫生体制改革，国家组织“药品集中采购试点”，在“4+7试点城市”率先推行带量集中采购、确保药品质量疗效的前提下，推动药品降价和仿制药替代。这样一来，医药行业的发展模式产生深刻变革，仿制药的微利时代已经来临。

对此，随着带量采购的全面推进，越来越多过专利期原研药、仿制药将持续降价，与之同步，这一领域的市场竞争也将更加激烈。而为推进行业整合，并购是快速丰富产品线的有效方式。并购扩张将成为国内仿制药领域的趋势，这意味着这一领域终将有大体量的巨头企业诞生。这样除了衍生新的创收机会，还能对现有仿制药生产格局进行优化，为从低毛利仿制药向高毛利仿制药发展探索机遇。

二季度生物医药现并购热潮

竞争更激烈、利润更微薄，正是当下国内乃至全球仿制药产业的真实写照。事实上，在政策调控下的“后仿制药”时代，部分跨国药企正在通过并购之策抱团取暖。

例子可见：2019年4月23日，礼来制药向亿腾医药出售旗下抗生素产品“希刻劳”和“稳可信”在中国大陆的权利，以及位于苏州的希刻劳生产工厂；2019年7月8日，GSK将其全资子公司GSK（苏州）以不超过2.5亿元出售给复星医药控股子公司重庆制药。

国内药企中，信立泰作为仿制药巨头，仿制药的营收额接近九成，为适应国家“4+7”带量采购政策，该公司大量下调药品价格，导致其利润较大幅度下跌。

此外，该公司用于开发支出项目报备和出售金融资产等方面，同比增长约45.53%和101.31%。而这些支出和相关的投资项目中，无一例外，均指向生物医药公司的并购和资产购买。 

这一系列的例子都在表明一个现象：众多的仿制药企业正加紧并购的步伐，为求对资产的重新取舍和调配，预防出现营收负增长的态势。

相关人士指出，此前由于政策以及本土药品质量难以满足临床需求等原因，过专利期原研药仍然保有市场和价格优势的时代将一去不复返。也就是说，即便部分仿制药的药效具备优势，但在药价普降的引导下，仅凭仿制药谋生显然不是长久之计，需要多种产品线互为补充。

产品线的互相补充可通过产业的融合得以实现，比如：医药产业叠加科技网络的新技术，在“互联网+”、“5G”和“物联网”应用等方面发挥掘金优势。